Potenzialanalyse

Experten / Diversity

Zielgruppendifferenzierung

Wir befinden uns in vielen Branchen in einer Phase, in der Expertentum und Diversität immer mehr Bedeutung erlangen. Es gibt zusehends unterschiedliche Zielgruppen, für die es sich lohnt, in die Analyse von Entwicklungspotenzialen zu investieren.

Gerade bei Experten besteht die Notwendigkeit, zur Führungskarriere alternative Laufbahnen attraktiv zu gestalten. Nachdem die Anforderungen an Experten nicht nur in der fachlichen Kompetenz liegen, sondern auch darin, in einer Organisation und in Märkten erfolgreich zu handeln, konzipieren wir Development Center, die die fachliche Kompetenz mit „organisationalen“ Kompetenzen verbinden.

Eine nicht unumstrittene Maßnahme sind Development Center für Frauen. Gegner argumentieren, dass die Maßnahme selbst diskriminierend sei. Befürworter – insbesondere in Unternehmen, die den Führungsanteil von Frauen erhöhen wollen – sehen darin eine Plattform, um unentdeckte Potenziale nutzen zu können.

Sinn macht aus unserer Sicht auch die Entwicklungsdiagnostik bei Mitarbeitern 50+. Durch zunehmenden Veränderungsdruck und zunehmendes Veränderungstempo ist gerade auch diese Zielgruppe gefordert, sich weiter zu entwickeln. Mit spezifischen effizient gehaltenen DCs können Potenziale erkannt und Entwicklung angestoßen werden.

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