Forced Ranking Leadership Evaluation | Leadership Performance Portfolio

Intelligente Leistungs- und Kompetenzbeurteilung von Führungskräften

Forced Ranking Leadership Evaluation von MINDONE ist ein Online-Tool zur Leistungs- und Kompetenzbeurteilung von Führungskräften, das transparente Standards für die Beurteilung von Führungsleistung schafft. Durch die Steigerung der Führungsqualität trägt es zu einer messbaren Leistungssteigerung im Unternehmen bei.

Das Forced Ranking System dient dazu:

• eine konsequente Beurteilung von Führung zu schaffen
• Rasch einen Überblick über die Führungskompetenz(en) im Unternehmen zu gewinnen
• Interne Benchmarks von Führung zu generieren
• Bereichsübergreifende Leistungs- und Führungsstandards zu etablieren
• personelle und strukturelle Entwicklungsmaßnahmen gezielt zu setzen
• Die Entwicklung von Führungsleistung zu monitoren

Leistung und Kompetenzen als zentrale Messgrößen

Um die Objektivität zu verbessern und Differenzen in der Bewertung von Leistung und Kompetenzen zu reduzieren, setzen wir auf Vergleichsverfahren (Vergleich der Leistung mit anderen Mitarbeiter*innen) und ein Mehr-Augenprinzip. Die Bewertung einer Führungsebene  erfolgt durch die jeweils übergeordnete Führungsebene, wobei unterschiedliche Kenntnisse über die beurteilte Führungskraft in die Ergebnisse einfließen. Das Forced Ranking System zwingt zu klaren Bewertungen und Entscheidungen und ermöglicht eine umfassende Beurteilung

von Leistungsträgern anhand von drei Dimensionen:

• Performance: Welche Ergebnisse erzielt die Person?
• Kompetenzen: Welche Kompetenzen zeichnen ihn/sie besonders aus?
• Potenzial: Wie stark ist das Potenzial bereits ausgeschöpft, bzw. wohin kann sich die Person noch entwickeln?

Forced Ranking System: Flexibel kombinierbar

Die Ergänzung durch systematisches multidimensionales Profiling unterstützt Sie dabei, Ergebnisse weiter zu objektivieren und Benchmarks zu generieren. Um zusätzliche  Blickwinkel in der Beurteilung der Kompetenzen einzubringen ist, empfehlen wir eine umfassende Analyse in Form eines 360° Feedbacks. Während das Forced Ranking System und 360° Feedback Aufschluss darüber geben, wie die Führungskraft im Unternehmen wahrgenommen wird, liefert das Profiling eine Außenperspektive auf Potenzial und Entwicklungshebel.