„Die Gesellschaft ist nicht mehr so durchlässig, wie sie früher war“, meint Ex-Siemens-Chef Joe Kaeser im Spiegel-Interview. Wie können Sie Aufstiegschancen und Durchlässigkeit in Ihrem Unternehmen optimieren?
Spitzenleister in Schlüsselpositionen sind erfolgskritisch für das Unternehmen, sie sorgen für den Unterschied. Dafür braucht es ein Talent Management, das in der Lage ist, diese Talente zu identifizieren, herausragendes Potenzial von gutem oder sehr gutem zu differenzieren.
Das ist die Grundlage für rechtzeitige, gezielte Förderung künftiger Spitzenleister mittels persönlich zugeschnittener Entwicklungsprogramme und passender Karrieremodelle. Denn:
Oft gibt es mehr Talent(e) im Unternehmen, als wahrgenommen und genutzt wird. Wer sind Ihre Talente? Was motiviert sie? Welches Mindset zeichnet sie aus?
Inhalte:
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- Mindset für den Erfolg: die DNA der Spitzenleister – was macht den Unterschied?
- Wie die richtigen Talente erkennen und fördern?
- Kann internes Recruiting optimiert werden?
- Wie die richtige Entscheidung bei der Wahl des Karrierepfades für (junge) Talente treffen?
- Gibt es generelle Erfolgsfaktoren, unabhängig von der Laufbahn?
- Wie sehen die Talentprogramme der Zukunft aus?
Warum teilnehmen?
- Empirische Studien und klare Erkenntnisse, wie Unternehmen Talente erfolgreich identifizieren und binden.
- Erfolgreiche Strategien für Nachfolge- und Laufbahnplanung, Recruiting und Entwicklung.
- Inspiration und Austausch. Raum für Fragen und Diskussion über die Herausforderungen und Erfolge in der Talententwicklung.
16:00 – 17:00 Uhr, Online
Sprache: Deutsch
Preis: 0 Euro
ist Gründer und Geschäftsführer von ITO. Seit über 25 Jahren ist er im Bereich Talent Management und Diagnostik erfolgreich tätig und unterstützt Expert*innen, Führungskräfte und Teams beim Erkennen und Entwickeln ihrer Potenziale. Er ist überzeugt, dass Purpose und Performance wichtige Bestandteile der Erfolgskultur in Unternehmen sind.