Digitale Development Center

Development Center für die persönliche Entwicklung und Laufbahnplanung

Wissen Sie wo Ihre Mitarbeiter*innen gerade stehen? Welches Talent sich zum High Performer entwickelt hat? Wer als Nachfolger*in für eine leitende Position in Frage kommt? Das ITO Development Center hat zum Ziel, Menschen in Organisationen bei ihrer Entwicklung optimal zu unterstützen und ihnen ein passendes Einsatzgebiet anbieten zu können.

Es ist ein Verfahren, mit dem das Erkennen von Eigenschaften, Fähigkeiten und Entwicklungspotenzialen besonders genau und zuverlässig erfolgt. Sie erhalten ein strukturiertes Profil der einzelnen Mitarbeiter*innen, des Teams oder der gesamten Organisation.

Vorteile des digitalen Development
Centers von ITO

International erfahrene Diagnostiker, der richtige Methodenmix und eine einzigartige Plattform sorgen dafür, dass Development Center auch in digitaler Form durchgeführt werden können. Dabei werden alle Maßnahmen – vom Interview über Führungssimulationen bis zu Managementkonferenzen und Feedback-Gesprächen – digital umgesetzt und von ITO professionell begleitet.

Bei ITO haben wir langjährige Erfahrung in der Durchführung von Online-Maßnahmen auf internationaler Ebene und über Zeitzonen hinweg. Daher können wir bewährte Methoden mithilfe erprobter Tools virtuell abbilden und umsetzen.

Dank einer inspirierenden Atmosphäre sowie persönlicher Betreuung und Vorbereitung der Teilnehmer*innen durch das ITO-Team ist es möglich, die Vergleichbarkeit der Verfahren durch Abbildung der bisher eingesetzten Methoden in der Online-Umgebung sicherzustellen.

Eine komplett digitale Umsetzung eignet sich besonders für internationale Unternehmen mit weltweiten Standorten und virtuellen Teams. Zu den Vorteilen der Online-Umsetzung zählen außerdem:

• Kosteneffizienz durch Entfall sämtlicher Reisekosten auf Kund*innen- und Beratungs-Seite
• Zeiteffizienz und Verbesserung Ihrer CO2-Bilanz durch Entfall der Reisetätigkeit
• Individuelle und praxisnahe Umsetzung durch auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Online-Konzepte, die Ihre Arbeitsrealität digital abbilden
• Flexible Durchführung durch standort-unabhängige Teilnahmemöglichkeit

Digitale Development Center als
Abbildung der Arbeitswelt

Das digitale Development Center von ITO setzt nicht nur an Stellenprofilen oder dem standardisierten Kompetenzmodell des Unternehmens an, sondern an den tieferliegenden Erfolgskriterien von Rollen und der Unternehmenskultur. Darauf aufbauend werden die Methoden, angelehnt an das unmittelbare Arbeitsumfeld und praxisnahe Herausforderungen, konzipiert und in einem Online-Setting abgebildet.

Dabei fokussieren wir auf effektive Bewertungsund Feedbackprozesse, die den optimalen Einsatz von High Performern sichern und deren individuelle Entwicklung intensivieren. Kompetenzen und Potenziale werden anhand verschiedener Aufgaben bewertet. Die von ITO eingesetzten Instrumente zur Bestimmung der Fähigkeiten und Entwicklungskapazitäten führen zu einem strukturierten Profil der Mitarbeiter*innen, des Teams oder der gesamten Organisation, das die Ausgangsbasis für individuell zugeschnittene Entwicklungsmaßnahmen On- und Off-the-Job bildet – für nachhaltigen Erfolg.

Dabei nutzen wir folgende Basisinstrumente:

• Führungssimulationen durch maßgeschneiderte Settings
• Case Studies: angepasst an die Herausforderungen des Unternehmens
• Interview mit anschließendem Feedback von den Berater*innen. Damit wird eine Auseinandersetzung sowie Lernen im  geschützten Rahmen ermöglicht
• Elektronischer Profiling Fragebogen MINDONEpotential, der aus Denkstil, Motivation, Persönlichkeit, Berufsinteressen und kognitiven Fähigkeiten ein aussagekräftiges, multidimensionales Profil ergibt
• Eine Selbsteinschätzung anhand der unternehmensspezifischen (Führungs-)Kompetenzen
• Um die Selbstreflexion zu unterstützen setzen wir auch Videoanalysen ein und geben konstruktives Feedback
• Intensives, professionelles Vieraugenfeedback und ein Report als Leitfaden zur Selbstreflexion und für das selbstständige Lernen, sowie Empfehlungen für individuelle Schwerpunkte im Selbststudium
• Transfersicherung: wir bereiten die Umsetzung der Entwicklungsthemen/-empfehlungen vor und binden Stakeholder aus dem Unternehmen mit ein