Mehr Talente
Was wir aus Studien wissen:
- Mitarbeiter:innen fühlen sich von ihren Vorgesetzten oft unzureichend wahrgenommen und sind zu einem großen Teil der Meinung, dass Vorgesetzte ihr Potenzial nicht wirklich kennen und dieses somit auch nicht angemessen fördern
- Häufig sind Mitarbeiter:innen mit der Qualität des Feedbacks, das sie von Vorgesetzten bekommen, nicht wirklich zufrieden
- Einer der wichtigsten Motivatoren der jüngeren Generationen ist es, sich weiterentwickeln zu können und ihr Potenzial zu entfalten
Es gibt mehr Talent/e im Unternehmen als wahrgenommen (und genutzt) wird. Oft haben Talente nicht ausreichend Chancen zu zeigen, was in ihnen steckt.
Mit dem ITO Development Center zu mehr Überblick über (Entwicklungs-)potenziale und Bindungshebel …
Mehr Qualität
Die Herausforderungen in der Nachfolgeplanung:
- (Nach)besetzung einer Führungsposition geht immer mit Chancen für das Unternehmen einher, die genutzt oder verspielt werden können
- Potenzielle interne Nachfolger:innen fühlen sich übergangen und nicht angemessen beurteilt, was zu Unzufriedenheit führt und Konsequenzen gezogen werden können
- Die einseitige Sichtweise oder Unkenntnis gegenüber internen Kandidat:innen, geprägt durch festgefahrene Bildern, führt zu Besetzungen nach Bauchgefühl
- Die Nachbesetzung durch externe Kandidat:innen kann sich zeitaufwändig und kostspielig gestalten
- Ob die neue Person neue Impulse setzen kann oder vom System abgelehnt wird, ist oft unklar
Die richtige Strategie für Ihre Nachfolgeplanung …
Mehr Spitzenleister
… die den Unterschied machen
Jedes Unternehmen kennt sie: Führungskräfte und Expert:innen, die einen Bereich oder ein Thema im Unternehmen wirklich voranbringen und Personen, die einfach herausragende Ergebnisse erzielen. Aber gibt es diese Personen in genügend Positionen?
Wir sind der Überzeugung, dass es für Schlüsselpositionen die besten Köpfe braucht. Spitzenleister in Schlüsselpositionen sind erfolgskritisch für das Unternehmen, sie sorgen für den Unterschied.
Die DNA von Spitzenleistern …
Mehr Output
- Mehr Treffsicherheit bei Potenzialeinschätzungen
- Mehr Verwendungsmöglichkeiten der Ergebnisse
- Mehr Zeit und Kostenersparnis durch digitale Development Center
- Mehr Zufriedenheit mit der Personalentwicklung
Ein MEHR für Ihr Talent Management!
Was unsere Kunden sagen
„Holcim Europe has had the pleasure of working with ITO the past few years, and we
have been thoroughly impressed by their punctuality, accuracy, and ability to tailor their assessments to meet our specific needs.“
Fatma Hedeya, Head of Talent Management – Europe, Holcim Europe
„They are professional, easy to work with and passionate about people development – all critical factors for us when choosing a learning and development partner to work with.“
Petya Koteva, L&D Consultant & Programme Manager, Paysafe Group
„I enjoyed ITO’s commitment to quality, sound judgement, experience and expertise, as well as their customer approach.“
Zoran Saric, HR Transformation Staffing Manager, Coca-Cola Hellenic