Organisationale Resilienz: Das Immunsystem des Unternehmens
Das Wörterbuch definiert Resilienz als Widerstandskraft, als Fähigkeit, schwierige (Lebens-) Situationen ohne anhaltende Beeinträchtigung zu überstehen. Was für das Individuum für eine positive Lebensgestaltung essentiell ist, lässt sich auch auf Organisationen übertragen. Ein gewisses Maß an Dickhäutigkeit gegenüber Herausforderungen und Krisensituationen brauchen Unternehmen, um auch in unsicheren Zeiten zu bestehen. Die gute Nachricht: Organisationale Resilienz lässt sich lernen.
Krisen: Aufruf zur Veränderung
In Zeiten des Umbruchs haben Unternehmen nicht nur mit finanziellen Herausforderungen zu kämpfen: Krisen wirken sich stark auf die personelle Ebene aus – und beeinträchtigen die Leistungsfähigkeit der Organisation. So sind Unternehmen in Krisenzeiten besonders gefährdet, dass Leistungsträger das Unternehmen verlassen, Mitarbeiter*innen in eine Demotivationsspirale kippen und notwendige Veränderungen durch Abwehr, Konflikte und lange Entscheidungsprozesse blockiert werden.
Die Lösung: Organisationale Resilienz aufbauen
Resilienz ist nicht eine Maßnahme, die im Unternehmen umgesetzt werden kann. Resilienz ist vielmehr ein Bündel an Ressourcen, die in unterschiedlichen Bereichen des Unternehmens zu finden sind. Wichtige Bausteine von Resilienz sind:
- Fokus auf Purpose, Mitarbeiterbindung und Engagement in stabilen Phasen
- Stabile finanzielle und humane Ressourcen, also Mitarbeiter*innen und Führungskräfte, die sich nicht bereits in stabilen Phasen im permanenten Overload befinden
- Eine Kultur, in der Lösungsorientierung, Lernen und Anpassung an Neues eine wichtige Rolle spielen und die darin geübt ist, mit Fehlern transparent und konstruktiv umzugehen
- Führungskräfte, die in ihrer „DNA“ hohe persönliche Resilienz aufweisen
- Führungskräfte, die die Strategie des Unternehmens vorantreiben
- ein Teamspirit, der nicht zerfällt, wenn einzelne das Team verlassen
- hohe Eigenständigkeit und Entscheidungsfähigkeit auf Mitarbeiterebene
Wie resilient ist Ihr Unternehmen heute?
Wir beraten Sie gerne dabei, Resilienz auf allen Ebenen des Unternehmens aufzubauen. Dafür starten wir mit einer Standortbestimmung und identifizieren Risiken, Handlungsfelder und Maßnahmen, um die organisationale Resilienz Ihrer Mitarbeiter*innen als Individuen, aber auch der Organisation als Gesamtheit Schritt für Schritt zu stärken.