Team Performance 4.0
Teamleistung, Engagement und Kooperation sind für manche Teams selbstverständlich – für viele jedoch eine tägliche Herausforderung. Leistungsstarke Teams unterscheiden sich vor allem in der Ergebnisorientierung, der Bereitschaft zur Verantwortungsübernahme und Selbstorganisation sowie einem Teamklima, das von Vertrauen, Kritikfähigkeit und Offenheit geprägt ist. Teamziele müssen klar, transparent und von den Teammitgliedern als sinnvoll umsetzbar anerkannt werden.
Team Performance: Den richtigen Rahmen schaffen
Transparente Zielsetzungen führen zu klaren Aufgabenstellungen und Erwartungen. Erfüllen einzelne Teammitglieder ihre Aufgaben nicht, ist konstruktives Feedback notwendig, um diese in ihre Verantwortung zu nehmen. Eine eindeutige Rollenverteilung sowie ein definierter Rahmen für Feedback sind daher wesentliche Voraussetzungen für den Teamerfolg.
Das Ziel ist dabei nicht immer Konsens, sondern Akzeptanz für die Vielfalt unterschiedlicher Blickwinkel. Wo offener Austausch möglich ist, werden individuelle Unterschiede nicht durch künstliche Harmonie verdeckt – und Lernen findet statt. In unserem Team Performance Prozess unterstützen wir Ihr Team, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen um Ihre Teamleistung zu optimieren.
Teams im Wandel: Restrukturierung und Fusion
Veränderungen im Großen führen zu Veränderungen im Kleinen. Leistungsstarke Teams, die Change Prozesse mittragen und daraus neue Kompetenzen entwickeln, sind Motor für positive Entwicklung im Unternehmen. Der Weg, den erfolgreiche Teams in Veränderungsphasen wie Fusionierungen durchlaufen müssen, lässt sich kurz wie folgt beschreiben: Wertschätzung der vergangenen Erfolge; denn wer sich Neuem hinwenden will, braucht einen klaren Abschied vom Alten. Darüber hinaus sind verbindliche, neue Perspektiven notwendig, damit die gewohnte Ordnung aufgegeben werden kann und die Veränderung im Team überwiegend als Chance erlebt und angenommen wird. Mit unserem Team Performance Prozess initiieren wir Veränderung und begleiten Ihr Team bei Fusionen und anderen Reorganisationen.
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