Kompetenzmodell

Ihr Kompetenzmodell: Das Fundament strategischen Talent Managements

Ist es Ihr Ziel Mitarbeiter*innen einzustellen, die das  Team persönlich und fachlich perfekt ergänzen? Die Fähigkeiten mitbringen, die für den Erfolg in Ihrer Branche ausschlagend sind? Möchten Sie Personalentwicklung betreiben, die strategisch wichtige Kompetenzen in den Mittelpunkt stellt? Der Ausgangspunkt liegt in all diesen Fällen in einem klar definierten Kompetenzmodell, das festlegt, welche Eigenschaften und Fähigkeiten tatsächlich für den Unternehmenserfolg ausschlaggebend sind. Ihr Kompetenzmodell bildet eine wichtige  Basis für die Beurteilung und Entwicklung von Potenzial und Leistung und ist das Kernmodell Ihres Talentmanagements.

Welche Anforderungen muss ein Kompetenzmodell erfüllen?

Ein hochqualitatives Kompetenzmodell bietet viele Vorteile: Transparente Zielwerte für Karrierepfade, eine einfachere Messbarkeit von Personalentwicklungsmaßnahmen, eine Stärkung interner Normen, sowie mehr Transparenz bei Recruiting-Prozessen. Damit Ihr Kompetenzmodell diesen Anforderungen in der Praxis gerecht wird, entwickeln wir Ihr firmeneigenes Kompetenzmodell anhand folgender Qualitätskriterien:

• Es ist spezifisch auf Ihre Unternehmensstrategie zugeschnitten und unterstützt damit die Strategie-Implementierung von HR-Seite
• Die erfolgskritischen Kompetenzen sind abgebildet und sowohl nachvollziehbar als auch trennscharf formuliert
• Um sie in der Praxis umsetzbar und beobachtbar zu machen, erfolgt für jede Dimension die Zuschreibung von Verhaltensankern
• Durch eine Gewichtung der Kompetenzen nach Hierarchieebenen und Funktionen entsteht eine übersichtliche Kompetenzlandkarte, an der sich die individuelle Entwicklung und Laufbahnplanung orientiert
• Die Beschreibung der Dimensionen ist in der Sprache Ihres Unternehmens verfasst und stärkt damit eine gemeinsame und einheitliche Sichtweise