Wie sieht die Führungskraft sich selbst – und wie wird sie tatsächlich wahrgenommen? Diese Perspektiven zu verbinden, ist ein zentraler Schritt zu Wachstum und nachhaltiger Entwicklung. 360°-Feedback bringt Fremd- und Selbstbild zusammen und gibt Führungskräften die Chance, ihre Wirkung im Unternehmen zu steigern.
In unserem Webinar „Der 360°-Selbsttest: Was Ihr Team über Sie weiß, was Sie noch nicht wissen“ diskutieren drei Expertinnen, wie Sie ein 360°-Feedback erfolgreich einführen oder optimieren. Sie erfahren, wie das Instrument Führungskräfte stärkt – und wie Sie es nachhaltig in Ihrem Unternehmen verankern.
Warum teilnehmen:
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- Sie suchen praktische Lösungen: Tipps und bewährte Methoden für die Übersetzung von Feedback-Ergebnissen in wirksame Entwicklungspläne.
- Sie profitieren vom Dialog: Erfahrene Expert:innen teilen Praxisbeispiele und stehen für Ihre Fragen bereit.
- Sie planen ein 360°-Feedback-Programm: Lernen Sie, wie Sie den Prozess gestalten, um Führungskräfte optimal zu unterstützen.
- Sie möchten Akzeptanz schaffen: Erfahren Sie, wie Sie Widerstände abbauen und Führungskräfte für den Mehrwert dieses Instruments begeistern.
Das erwartet Sie:
- Selbstbild vs. Fremdbild: Warum blinde Flecken im Selbstbild Führungskräfte bremsen – und wie 360°-Feedback hilft, sie sichtbar zu machen.
- Praktische Umsetzung: Wie Sie Feedbackprozesse gestalten, die Ergebnisse liefern.
- Best Practices: Inspiration und Tipps aus der Praxis.
16:00 – 16:45 Uhr, Online
Sprache: Deutsch
Preis: 0 Euro
leitet große Projekte in der Personalentwicklung und ist als Personaldiagnostikerin und Coach weltweit für internationale Konzerne tätig. Sie hat langjährige Erfahrung mit Feedback-Prozessen und weiß, wie Führungskräfte erfolgreich Lösungen für ihre Entwicklung erarbeiten können.
ist Berater und Trainer mit Führungserfahrung im Top Management, war Geschäftsführer in internationalen Unternehmen, ist Business Coach für Führungskräfte mit Schwerpunkten im Bereich Selbstmanagement, Kommunikation und Leadership. Ihm liegt besonders daran, Feedbackergebnisse in Team-Debriefings zu reflektieren und im Team Änderungen zu erreichen.
ist Geschäftsführer von ITO. Seit über 25 Jahren ist er im Bereich Talent Management und Diagnostik erfolgreich tätig und unterstützt Expert:innen, Führungskräfte und Teams beim Erkennen und Entwickeln ihrer Potenziale. Er begleitet Unternehmen dabei, 360°-Feedback in transformative Maßnahmen umzusetzen und begeistert durch Praxisnähe und interaktive Ansätze.